最新人力资源部工作计划范本_工作计划.pdfVIP

最新人力资源部工作计划范本 一、 进一步完善绩效考核，提高考核的准确性和有效性 (1)针对绩效考核实施过程中的出现的问题，提出相关的解决措 施 ① 建立由专业人员组成的绩效考核小组，组织领导并监督绩效 考核的实施过程，确保减少考核误差，提高考核的可靠性和有效性。 在部分部门试行“标准量度平均分布考核办法”，如取得明显成效， 将在全厂范围内推广。 ② 转变员工观念。许多员工认为绩效考核是领导层在月末对员 工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为，是单向性的领导和控 制。通过绩效考核方面的宣传和培训，要让员工了解到，通过绩效考 核能够加强员工和领导层的沟通互动，能够提升自身的能力，对个人 的职业规划有良好的推动作用。 ③ 建立绩效考核的投诉机制。员工如果对领导层的考核结果存 在异议，可以向绩效考核小组提出申诉，由绩效考核小组进行复核， 调节，以保证考核的客观公正性。 (2)加强部门考核 ① 实施绩效考核培训，使各个部门的领导层和员工了解绩效考 核系统，使考核者掌握绩效考核的方法和技巧，在考核的工作中能够 准确的应用。 1 / 7 文章来源网络整理，