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安全文明施工管理 安全文明施工管理主要分八项内容：现场管理、安全防护、临时用电、料具 管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。 12.1 原则与依据 在“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针指导 下，根据天津市对施工现场管理的“有关要求、规定及强制性标准”和我公司企 业内部《安全文明管理手册》，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体 情况，制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护见第十三章内容。 12.2 管理目标 如前所述。 12.3 安全文明施工部署 确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控 制，向建设单位提供满意的产品，制定本工程安全文明施工管理体系。 12.3.1安全与文明施工的管理体系（见下页） 12.3.2各组织人员分工 （1）项目经理：对施工现场的安全全面负责，保证安全生产。 （2）现场经理：执行安全生产的各项管理制度，主抓分包、安全生产，指 导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任，办理各项 与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的 管理规定，负责做好各项安全记录，并对安全文明施工的资料