案例分析要点.pdfVIP

一、可行性研究分析（立项管理 项目的必要性分析： ①原有系统开发不规范，缺少必要的技术文档，原开发人员跳槽，新接手的开发人员很 难 维护原有系统，维护成本可能会接近或超过新开发的成本。 ② 原系统采用落后的设计或因设计人员的水平有限，系统架构设计不合理，难以扩充和 改。 ③ 原系统设计虽然合理，也考虑到了日后的扩充，但因业务发展太快，远远超过原来 的 设想，量变引起质变 ④ 原系统开发工具已过时，用落后的开发工具继续维护还不如用新的开发工具重新开发。 ⑤原系统所基于的硬件或软件平台已过时，在原有平台继续维护已无必要，需要开发基于当 前流行平台的新系统项目的可能性。