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部门工作手册怎么写 部门工作手册篇 (一) 一、 协助中心负责人拟订中心发展规划，设备购置、设备维修、保养计 划，经报批后实施。 二、 协助中心负责人做好学年、学期、月度工作计划和学期年终工作总 结。 三、 负责中心的文秘、档案、管理工作。 四、 协助中心负责人做好中心与内外其他部门、单位的业务联系、协调 工作。 五、 协助中心负责人做好管理、分配、督促检查等工作、负责统计等工 作作。 六、 负责中心文件资料的起草、打英收发、登记、存档等工作。 七、 协助中心负责人制定管理制度，报审批后贯彻执行，并协助中心负 责人管理。 八、 做好中心财务支出的预算、报批、核算等工作。 九、 协助中心负责人做好中心内先进集体、先进个人的评选和上报工 作。 十、 做好中心大小会议的记录、整理好会议总结存档。 部门工作手册篇 (二) 1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对 每一个