体育管理学课件-体育管理基本原理.pptVIP

第二章 体育管理的基本原理与方法 第一节 体育管理系统、管理过程与职能 一、体育管理系统 体育管理系统主要由管理主体、管理客体和管理中介组成。 （一）管理主体 管理主体就是指管理过程中具有主动支配地位和影响作用的要素。 1、管理者 是指管理过程中行使管理权力，运用管理手段，施加作用于管理对象的人。 2、管理机构 是指在人员分工和功能分化的基础上，使管理群体中的各个成员担任不同的任务，承担不同的责任，赋予不同的权力，共同协作，为实现共同目标而组织起来的管理系统。 （二）管理客体 即管理对象，是指能够被一定的管理主体影响和控制的客观事物，它包括人、财、物、时间、信息等因素。 （三）管理中介 管理中介是指管理主体在管理过程中采取的管理手段。它包括组织机构、法规、工具等。 1、组织机构 2、法规 3、管理工具 （四）管理核心 在管理诸因素中，人是管理的核心。为什么呢？ 1、人是社会生产力中最积极、最活跃的因素； 2、人也管理中最积极、最活跃的因素； 3、管理的核心问题是处理各种人际关系。 （五）管理环境 如何理解体育管理的系统性 1、体育活动的内环境系统 （1）体育活动是由多要素构成的整体性活动； （2）体育活动是一个系统过程。 2、体育活动的外环境系统 （1）人口环境对体育的影响和制约； （2）政治法律环境对体育的影响和制约； （3）经济环境对体育的影响和制约； （4）社会文化环境