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2021-2022 学年内蒙古自治区赤峰市统招专
升本管理学自考预测试题 (含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.先发制人的技术创新战略,可以给企业带来的好处是()
A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有
效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险
2. 以下哪一项不 Y 理论对人性的假设()
A.能够进行自我管理 B. 富有想象力和创造力 C.胸无大志,只图太平
D.主动寻求责任
3.人员的配备工作,属于()
A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.直接控制
4.差别计件工资制是由()提出来的
A. 巴纳德 B. 欧文 C.泰罗 D. 韦伯
5.寻求和获得各种特定的信息,以便透彻了解组织与环境,这指的是()
A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.监督者
6.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效,这属于()
A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人
道德观
7.关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策是()
A.战略决策 B.业务决策 C.程序化决策 D. 战术决策
8.美国学者布莱克和穆顿提出了()
A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论
9. 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型
A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9
10.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲
突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施
是()
A.尽力满足各非正式群体的不同需求 B.协调各非正式群体的分歧 C.禁
止非正式群体的活动 D. 引导非正式群体的活动
11.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()
A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果
12.诺贝尔经济学奖得主西蒙认为,管理就是决策,这实际上意味着()
A.管理的复杂性和挑战性都是由决策的复杂性而导致的
B.对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功
C.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
D.决策的能力对于管理的成功具有重要的作用
13.工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照
公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术()
A. 常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型
14.反馈控制包括()
A.财务分析 B.成本分析 C.质量分析 D. 以上所有
15. 目标管理的一个主要优点是()
A.减少了书面工作 B. 为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人
的激励联系了起来 D. 为组织制定了目标
16.认为决策要完全依据其后果或结果做出,是下述四种道德观中的()
A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观
17.管理的载体是()
A.组织 B.协调各种资源 C.人 D. 目标
18.工业化后期,企业的价值观是()
A.企业利润最大化兼顾员工利益 B.股东利润最大化 C.追求企业相关
利益者价值最大化 D.增进社会福利
19.TQM 属于生产控制的()
A.对供应商控制 B.库存控制 C.质量控制 D.对顾客控制
20.某公司中,甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于
()
A.上行沟通 B.下行沟通 C.横向交叉沟通 D.非正式沟通
21.对于瘦狗型的经营单位,企业应该采取的战略是()
A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金
22.下列哪项事由法约尔提出的()
A.谋求最高的工作效率
B. 以科学方法替代旧式的经验管理
C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
23.解决直线与参谋间冲突的主要方法是()
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.授予参谋必要的职能权力
24.在组织运作中,纵向的层次设置越多,信息沟通的障碍就越大。这种
障碍来源于()
A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递
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