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2021-2022 学年河南省三门峡市统招专升本
管理学
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部
聘,但无论从内部提升,还是外部招聘,都要鼓励()
A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争
2. ()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵涉范
围较窄
A.战略决策 B. 战术决策 C.非程序化决策 D.业务决策
3.根据管理方格理论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士
气的领导者行为是()
A. 乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D. 中庸之道型管理
4.下列不属于外部招聘缺点的是()
A.组织对外聘者缺乏深入了解 B.对内部员工的积极性造成打击 C.外
聘者对组织缺乏深入了解 D.可能会引起同事之间的矛盾
5.下面四种人际关系网络, 沟通网络所受限制最大的类型是()
A.Y 型 B.星型 C.环型 D.全通道型
6.在集体决策中,可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考
的决策方法是()
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法
7. 日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决
策是()
A.战略决策 B. 战术决策 C.管理决策 D.业务决策
8.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于()
A.上下级之间的友情 B. 了解下属的欲望和需要 C. 为了下属的利益不
惜牺牲自己 D. 为下属设定崇高的目标
9.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者,目的是影响和改变
接受者的行为的沟通类型是()
A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D. 口头沟通
10.下述哪些决策不适于采取程序性决策?①车间作业的安排;②常规物
资的订购;③财务报表的分析;④组织结构的改变; 收购某家公司的
谈判()
A.②③ B.①④ C.④ D.①②③
11.某公司老总出差一段时间回到办公室,各部门经理及总经办人员马上
过来汇报工作,大家你一言我一语。有人向老总汇报近期工作,有人向
老总请示下一步工作,俨然就是一个自发的办公会,该公司的组织与领
导特征是()
A.链式沟通、民主式管理 B.环式沟通、民主式管理 C.轮式沟通、集权
式管理 D.全通道式沟通、集权式管理
12.不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境
13.管理的本质是()
A.组织 B.协调 C.领导 D.控制
14.集体决策中,如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大
分歧时,可采用决策方法是()
A.头脑风暴法 B.畅谈法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术
15.单向沟通和双向沟通进行比较表明()
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.发送者比较满意双向沟通
C.接收者比较满意单向沟通
D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多
16. ()体现了管理劳动专业分工的思想
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
17.现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理
论对该现象进行解释为()
A.正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做
B.正式工人希望能更好地实现自我价值
C.临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口
D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
18.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()
A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制
19.差别计件工资制是由()提出来的
A. 巴纳德 B. 欧文 C.泰罗 D. 韦伯
20.亚当·斯密在《国富论》中强调了()
A.人际关系的重要性 B.决策的重要性 C.劳动分工的重要性 D.计划的
重要性
21.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()
A.行为管理理论 B.数量管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论
22.沟通技巧的差异,属于有效沟通影响因素里的()
A.个人因素 B.人际
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