主任办公会会议议程.docVIP

伊洛工业园区管委会主任办公会制度（试行） 为规范管委会主任办公会议，提高会议质量和效率,推动管委会决策的程序化、科学化、民主化，结合实际，特制订本制度。 一、会议参加人员。管委会主任办公会议由主任或委托副主任负责召集、主持，副主任参加，办公室主任列席会议，办公室文秘人员负责会议记录；根据会议需要，相关科室负责人也可列席。会议一般每周召开一次，如遇特殊情况，可由管委会主任临时召开。 二、会议主要内容。 1、传达、学习市委、市政府有关会议精神、决议和决定，并研究提出贯彻落实意见。 2、审议园区总体规划、中长期发展规划、近期目标、管理体制和运行机制等重大事项。 3、审议园区年度工作计划、年度财政预算、重大规划和建设项目。 4、研究招商引资、土地报批、优化投资环境、企业优惠政策等重大问题。 5、研究经济运行和入驻企业发展中需要解决的重要问题。 6、讨论决定管委会各项规章制度。 7、听取有关科(局)室工作情况汇报，安排部署工作。 8、其它需要研究解决的重大事项。 三、议题提出和确定。议题由管委会主任和副主任提出，办公室负责收集汇总，经主任审定后，确定会议议题。会议议题和需要提交会议研究的文字材料在会前由办公室送参会人员。 四、坚持民主集中制。会议研究决定重大事项前，应广泛征求各科(局)室意见，加强协调、沟通；与会人员，应按会议讨论解决的问题和内容要求，充分发表意见，积极建言献策；管委会主任对会议研究讨论的问题有最终决定权；对于会议决定事项，与会人员必须无条件执行。 五、严肃会议纪律。与会人员不得无故迟到、早退和处理与会议内容无关的事情,不得交头接耳；会议期间关闭手机等一切通讯工具；会间一般不许会客；因故不能参加会议的，应经管委会主任同意；凡议而未决或暂时保密的内容，参会人员要严守秘密,不得向外传播扩散。 六、决办事项的落实。办公室负责会务工作，对会议决定的事项和意见,各科(局)室必须坚决贯彻执行,并将办理情况及时报告主任和办公室,做到事事有回音,件件有着落；办公室负责作好督促检查和催办工作。 伊洛工业园区管委会 二OO七年九月十二日 伊洛工业园区工委办公会制度（试行） 为加强工委办公会议的组织工作，提高工委决策的科学化、民主化水平，结合实际，特制订本制度。 一、会议参加人员。工委办公会由工委书记召集、主持，工委委员参加，办公室主任列席会议，办公室文秘人员负责会议记录；不定期召开。 二、会议主要内容。 1、传达学习贯彻党的路线、方针、政策，中央、省委、市委的指示、决定及重要会议精神，研究提出贯彻落实意见。 2、审议园区总体规划、中长期发展规划、近期目标、管理体制和运行机制等重大事项。 3、研究年度党建工作要点、党组织设置等有关党建工作事项。 4、研究管委会机构设置、人事任免和干部职工奖惩等有关人事工作事项。 5、开展批评和自我批评，认真查找和解决在思想作风、工作作风、学风等方面存在的问题，加强思想交流与沟通。 6、其他需要研究的重大事项。 三、议题提出和确定。议题由工委书记、副书记、工委委员提出，办公室负责收集汇总提交工委会议研究的事项，经工委书记审定后，确定会议议题。会议议题和有关材料在会前由办公室发给参会人员。 四、坚持民主集中制。会议研究决定重大事项前，应广泛征求意见，加强协调、沟通；重大问题要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论决定；与会人员，应按会议讨论解决的问题和内容要求，充分发表意见，积极建言献策；要坚持“个人服从组织，少数服从多数”的原则，对于会议决定事项，个人必须无条件执行。 五、严肃会议纪律。与会人员不得无故迟到、早退和处理与会议内容无关的事情；不得交头接耳；关闭手机等一切通讯工具；会间一般不许会客；因故不能参加会议的，应经工委书记同意；凡议而未决或暂时保密的内容，不得向外传播扩散。 六、决办事项的落实。办公室负责会务工作，对会议决定的重要事项由办公室形成会议纪要，工委委员及各级党组织要认真贯彻落实；落实情况要及时向工委书记和办公室报告；办公室负责作好督促检查和催办工作。 伊洛工业园区管委会 二OO七年九月十二日