微软管理战略分析
摘 要
自从 年成立以来,微软公司的竞争优势之一就是其高质量
的员工和优秀的素质管理。 这个极其成功的软件公司在管理方面做到
了极致。但是随着互联网时代的兴起以及曾经“软件巨人”的江河日
下,微软试图在激烈的竞争中寻求一种新的管理模式。然而 一系列
坏消息严重破坏了微软的成长前景, 给人以管理混乱的印象。 面对这
样的情况,微软决定应用
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