2021-2022学年湖北省荆门市统招专升本管理学.pdfVIP

2021-2022 学年湖北省荆门市统招专升本管 理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.内部审计有助于推行（） A.集权化管理 B.分权化管理 C.集权化管理和分极化管理并重 D. 以上 都不对 2.下列选项中不影响管理道德的因素是（） A.管理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度 3.成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（） A.教育背景 B.家族遗传 C.生活阅历 D.职业生涯 4.认为一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息 一样自然，这种观点源于（） A.麦格雷戈的 X 理论 B.麦格雷戈的 Y 理论 C.麦格雷戈的超 Y 理论 D. 马斯洛的 Y 理论 5.制定生产计划进度图的管理学家是（） A.泰罗 B. 巴斯 C.库克 D.甘特 6.在管理方格理论中的（9 ，1）型领导方式称为（） A. 团队型管理 B. 中庸之道型管理 C. 乡村俱乐部型管理 D.任务型管理 7. （）是指企业内部生产组织因为管理疏漏而造成的重大事故或因决策 严重失误而使企业经营陷入困境 A.外源危机 B. 内源危机 C. 战略危机 D.职能危机 8.控制过程展开的首要环节是（） A.衡量绩效 B.纠正偏差 C.确立标准 D.修正目标 9.与管理的社会属性相联系的是（） A.生产力 B.社会环境 C.社会化大生产 D.生产关系 10.下面关于计划的表现形式说法错误的是（） A.规则是最简单形式的规划 B.政策允许对某些事情酌情处理 C.程序是制定处理未来活动的必需方法的计划 D.预算是一份用数字表示预期结果的报表 11.组织设计最为重要的基础工作是（） A.部门划分与结构形成 B.职务设计与人员调配 C.管理人员的素质和 能力 D.职能与职务的设计与分析 12.下列关于目标管理的说法错误的是（） A. 目标管理必须把组织的任务转化为目标 B. 目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理 方法 C. 目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理 D. 目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式 13.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务 流程进行重新构造，这是（） A.流程主导性变革 B.结构性变革 C. 战略性变革 D. 以人为中心的变革 14.某企业生产某种产品，固定成本为 16 万元，单位变动成本为 1 万元， 每台售价 12000 元，该产品的盈亏平衡点是（） A.60 台 B.70 台 C.80 台 D.90 台 15.对企业而言，组织变革是（） A.应该尽量避免，因为会造成组织震荡 B.可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性 C.无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来 组织发展的要求 D. 引起混乱的根源 16.下列属于深层的企业文化是指（） A.厂房 B.企业装修风格 C.沉淀于企业及职工内心的意识形态 D.产品 形象 17.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果 某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力， 但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其 市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（） A.瘦狗 B. 明星 C.幼童 D.金牛 18.控制工作的基本步骤中，不包括（） A.事后跟踪 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.确定标准 19.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（） A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信 20.企业信息化管理的基础是（） A.信息系统 B.信息基础设施 C.信息网络 D.信息技术 21.关于目标管理，下述哪种说法是错误的（） A. 目标管理是行为科学在管理实践中的应用 B. 目标管理是通过指挥系统由上而下逐级确定下级的目标 C. 目标管理含有自我控制的意义 D. 目标管理是一种分权的管理方式 22.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（） A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以