体育管理学课件-体育管理的组织职能.pptVIP

第四章 体育管理的组织职能 第一节 管理组织概述 一、组织的含义 组织的含义比较广泛，组织概念有以下含义： 1、认为组织是为了达到管理目标，将管理诸因素协调起来的活动过程，管理的组织职能即指这种活动的作用和功能。（动态的组织活动） 2、认为组织是为了达到共同目的，有关人员同心协力并按一定的程序组成的组织结构形态。（静态的组织形式）如单位组织，学校、医院等。 二、组织形态 1、组织是实现目标的手段； 2、组织成员既有分工又有协作； 3、组织是多层次职权与职责的组合。 三、组织的构成要素 组织有三基本构成要素： 1、共同目标。 组织都是为了实现一定目标而存在的，这个目标是各个成员的共同目标。 组织的共同目标是使成员结合在 一起的基础。 组织目标不同于个人目标，也不是个人目标的简单综合。 2、协作意愿 协作意愿是指组织成员愿意进行相互合作，为实现共同目标做出贡献的愿望。协作意愿强烈，成员的工作积极性就高。具有协作意愿，就意味着成员对组织被的认可，并且要克服自己个性化行为，接受组织的协调控制。 3、信息沟通 信息沟通是指信息在组织内部进行传递、交换、处理、反馈的过程。组织是建立在信息沟通的基础之上的。 五、组织职能 （一）组织职能的含义 组织职能是管理的一项重要职能。它是制定计划、实施决策的基础，也是领导指挥、控制等只能发挥作用的关键。 作为管理工作的一项内容，组