2021-2022学年河北省沧州市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年河北省沧州市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.管理控制是通过纠正偏差的行动来验证的，这就必须：找出偏差产生 的主要原因、确定纠偏措施的实施对象。在第一个环节，首先要（） A.探寻偏差产生的主要原因 B.注意消除人们对偏差产生的疑虑 C. 判 断偏差的严重程度 D.使纠偏方案双重优化 2.我们通常所说的小道消息属于（） A.下行沟通 B.双向沟通 C.非正式沟通 D.用含蓄形式进行沟通 3.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（） A.沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持 权威性 B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式 C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通 D. 因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快 4.企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等价值活动中进行 合作，相互利用对方资源的战略是（） A.混合多元化 B.虚拟运作 C. 战略联盟 D.市场渗透 5.领导的核心在（） A.能力 B.权力 C.道德 D.权威 6.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。A 型人总觉得时间紧迫， 富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受 的压力比较大。以下对 B 型人描述不正确的是（） A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻 7.关于信息沟通的认识，以下错误的是（） A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通 C.善于倾听能够有效改善沟通的效果 D.信息的发送者和接受者在地位上的差别也是一种沟通障碍 8.财务控制适应于（） A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织 9.某企业根据上季度的销售情况决定减少某一产品的生产，这种控制活 动属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 10.被称为悲观原则的不确定型决策方法是（） A.小中取大法 B.大中取小法 C.线性规划法 D.最大最小后悔值法 11.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（） A.行为管理理论 B.数量管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论 12.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（） A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强 13.决策遵循的是（）原则 A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本 14.德国著名的社会学家韦伯认为的一切社会组织的基础中，不正确的一 项是（） A.等级 B.权威 C.秩序 D.行政制 15.从最能体现组织文化特征的核心内容来看，组织文化的核心是（） A.伦理规范 B.组织素养 C.组织结构元素 D.组织精神 16.企业成长的基础是（） A.核心能力 B.核心资源 C. 战略 D.人力资源 17.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（） A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点 18.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家 进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在 一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型 （） A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 19.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于 （） A.权变学派 B.经验主义学派 C.社会系统学派 D.管理科学学派 20.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三 种力量是三 C 力量，即顾客（customer）、竞争（competition）和（） A.变革 B.环境 C.技术 D.文化 21.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（） A.价值观念 B.物质层 C.精神层 D.制度层 22.古典管理理论认为，人是（） A.社会人 B.复杂人 C.经济人 D. 自我实现人 23. 中国古代追求德治中庸之道