2022年山东省枣庄市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2022 年山东省枣庄市统招专升本管理学自 考模拟考试 (含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。人际技能的 作用不包括（） A.获取信息 B.履行领导职能 C.创造良好的组织环境 D. 为履行决策、 计划、组织、控制等职能打下基础 2.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法 并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（） A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D. 间接控制 3.网络计划技术的基础是（） A. 网络图 B.关键路线 C.计划评审表 D.组合网络 4.根据企业价值链的分析，下列哪项活动不是企业的基本价值活动（） A.输入物流 B.生产作业 C.市场营销 D.技术开发 5.上梁不正下梁歪体现了领导具有（） A.法定权 B.奖赏权 C.表率权 D.强制权 6. 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型 A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9 7.在一个学习型的团队组织中，员工的基本要求是（） A.管理的愿望 B. 良好的品德 C. 勇于创新的精神 D.较高的决策能力 8.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理 论对该现象进行解释为（） A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做 B.正式工人希望能更好地实现自我价值 C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口 D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求 9.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境， 有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（） A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允 许失败 D.制定有弹性的计划 10.非程序化决策的主要决策者是（） A.高层管理者 B. 中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家 11.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（） A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事 12.治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式 中，哪一种方式最重要（） A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.直接控制 13.下列属于企业自身研究范畴的是（） A.价值链模型 B.五力竞争模型 C.竞争对手 D. 目标市场 14.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是 （） A.亚当·斯密提出劳动分工观点 B.查尔斯 ·巴贝奇发明了手摇台式计算 机 C.美国马萨诸塞车祸事件 D. 欧文提出人事管理思想 15.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（） A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点 16.管理直接或间接地同生产资料所有制有关，这反映了管理的（） A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D. 目的性 17.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要 内容是（） A.制度创新 B.市场创新 C.技术创新 D. 目标创新 18.下列关于政策的理解，错误的是（） A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书 B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由 C.政策的表现形式只有理解书或陈述书 D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制 19.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（） A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.尊重的需要 20.有关控制的必要性，不包括以下哪一项（） A.环境的变化 B.管理权力分散 C.工作能力的差异 D.领导意志要求 21.某软件销售公司大约有 30 名员工，主要从事软件的销售及售后服务。 其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明 显不同的特点。专门针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求、 改善客户关系、增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设 计思路中，哪个最为可取（） A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组 B.设立 4 个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服 务部 C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部 D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部 22.公平理论认