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2021-2022 学年安徽省阜阳市统招专升本管
理学自考真题(含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.市场经济中要提倡以义治商和以义取利,这里的义指的是()
A.义气 B.法律 C.和气 D.伦理道德
2.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()
A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励
3.决策管理功效的核心问题是()
A.管理方法 B.管理对象 C.管理目标 D.管理机制
4.司马迁受到宫刑,仍然坚持《史记》的创作,这是出于()
A. 自尊需要 B.情感需要 C. 自我实现需要 D.安全需要
5.迄今为止,质量管理和控制的最高阶段是()
A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追
踪控制阶段
6.某一企业员工比较涣散,上班迟到现象严重,针对这种现象领导研究
决定:员工上班迟到一次,扣发当月 50%的奖金,迟到两次,扣发当月
全部奖金。自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强
化方式()
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视
7.梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验,阐述了()学说的观点
A.人际关系 B.系统理论 C.权变管理 D.科学管理
8.有明确的目标,强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一
种扁平型结构,我们称之为()
A.正式组织 B.委员会 C. 团队 D.社团
9.组织设计的原则不包括()
A.人员稳定原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则
10.在风险识别的方法中,()是一种以案头工作方式为基础的风险识别
方法。
A. 审核表调查法 B.组织结构图示法 C.现场调查法 D.流程图法
11.外部招聘的优势是()
A.有利于调动内部员工的工作积极性
B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速开展工作
12.多年来,理论界对组织冲突的看法褒贬不一,其中,传统的观点认为()
A.冲突对组织无益,而且是有害的
B.冲突对组织无益,但也无害
C.冲突对组织有益,并可激发组织活力
D.冲突对快速发展的组织而言,不会产生任何影响
13.支持组织集权的正当理由是()
A.维护政策的统一性与提高行政效率 B.提高组织决策质量 C.提高组
织的适应能力 D.提高组织成员的工作热情
14.以下关于绩效评估的论述,不正确的是()
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
15.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料,同时它又是本企业的竞
争力量之一。因此,对供应商的控制尤为重要。当前,在一些跨国公司
中较为流行的做法是()
A.只和少数几家供应商打交道 B.在全球范围内选择供应商 C.加入某
种国际经济组织 D.在某一个国家与某一个供应商开展业务
16.在路径-目标理论中,支持型领导者的特点是什么()
A.领导者发布指示,明确告诉下级做什么和怎么做
B.领导者为人友善,关心下级的需要
C.领导者鼓励下级参与任务目标的决策和解决具体问题
D.领导者给下级提出挑战性目标,并相信他们能够达到目标
17.三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。依
据行政组织理论,刘禅继位的权威基础是()
A.超凡权威 B.传统权威 C.理性权威 D. 自然权威
18.股东利润最大化的企业价值观发展阶段是()
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
19.长期以来,企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式
组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。下列关于这
两种组织结构特点的比较,说法正确的是()
A.锥式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.锥式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.锥式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.锥式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
20.有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘者迅速展开工作的招聘方
法是()
A.外部招聘 B. 内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命
21.具
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