2022-2023学年湖北省随州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年湖北省随州市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规 定工作责任和权力。这些工作称为（） A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计 2.管理的载体是（） A.组织 B.协调各种资源 C.人 D. 目标 3.控制工作的第一个步骤是（） A.分析问题 B.纠正偏差 C.确立标准 D.总结经验 4.跨国企业在面临全球化压力高，当地化压力高的市场时，应选择的组 织模式是（） A. 多国组织模式 B. 国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式 5.不管白猫、黑猫，抓住耗子就是好猫的观点反映了哪种道德观（） A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.社会契约 观 6.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾 客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（） A.盈亏分析 B.损益分析 C.投资报酬分析 D.平衡记分卡 7.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（） A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制 C.计划、组织、人员配备、指导、控制 D.计划、组织、人事、指挥、协调 8.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（） A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层 9.导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（） A.竞争 B.压力 C.工作内容 D.组织结构 10.A 公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过 0.05％ 的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制 来说，这是（） A.衡量实际绩效 B.进行差异分析 C.采取纠偏措施 D. 明确控制标准 11.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（） A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资 12.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（） A.头脑风暴法 B.销售人员讨论法 C.德尔菲技术 D.名义小组技术 13.对企业来说，组织变革是（） A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D. 引起混乱的根源 14.变革过程中的行为转换阶段是（） A.解冻阶段 B. 变革阶段 C.再冻结阶段 D.二次解冻阶段 15.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制 形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（） A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率 C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致 D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高 16.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（） A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯 17.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素 的道德观是（） A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.社会契约道德观 D.公平公正 道德观 18.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的（） A. 临时解雇 B. 自然减员 C.解雇 D.调换岗位 19.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向，猎狗这种控制属于（） A.程序控制 B.跟踪控制 C. 自适应控制 D.最佳控制 20.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强 调的是（） A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性 21.在控制工作中，当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是（） A.统计标准 B.经验标准 C.工程标准 D. 以上均不对 22.下列关于规则与程序说法错误的是（） A.规则和程序旨在约束行为 B.规则用于指导行动但不说明时间顺序 C.可以把程序看作是一系列的规则 D.规则就是程序的组成部分 23.1954 年，（）提出了一个具有划时代意义的概念—— 目标管理 A.西蒙 B.德鲁克 C.梅奥 D.亨利·甘特 24.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形 态是（） A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y 式沟通