弱电工程项目部机构建立与职责划分p.pdf

弱电工程项目部机构与职责 弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程项目。在弱电工程施工的全过 程，建立以项目经理为管理核心的项目部，是实现弱电工程项目目标 （工期﹑质量﹑成本) 的重要手段。 一、项目部的设立原则： 1、同一座城市或地区设立一个或几个项目部(按公司所承揽的项目数量定）。 2、一个项目部管理 1 个到 2 个独立的弱电工程项目（根据项目所含弱电子系统的数 量定）. 3、项目部限定5 人以内，具体人员组成： 项目经理(1人）作为工程负责人。 专责工程师（1～2 人)，作为工程技术