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办公室培训计划 　　办公室培训计划　　一、培训目标　　1、掌握建筑与装饰工程识图知识，熟悉房屋构造原理，具有基本的识读建筑及装饰施工图的能力。　　2、了解建筑材料的基本性能，能够按照建筑物的使用性质合理选择和使用建筑材料。　　3、了解建筑力学基础知识和结构设计基本原理。　　4、具备编制一般建筑工程、装饰工程的施工图预算、工程结算文件的初步能力。　　5、具备编制一般建筑工程、装饰工程的招投标文件的初步能力。　　6、具有对工程建设项目进行成本核算及优化施工组织设计的[初步能力。　　7、了解工程技术经济知识、经济学应用知识，具备初步的建筑企业经营管理能力。　　8、具备工程财务会计的初步能力。　　9、掌握Word、Excel、Cad等文字处理、数据计算及绘图软件的应用。　　10、具备应用预算软件进行建筑工程计量与计价的初步能力。　　二、重点工作　　(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。　　(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。