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企业的定位：
在目前市场经济竞争十分激烈的环境下，一个新创办的新型企业对自身的内涵及条件应充分
地了解，为使企业在今后的发展壮大中避免失误，少走弯路，企业在开办初期就应有正确的
定位，制定好相关策略，落实好措施。一些成功发展史的经验研究证明，一半企业是在诞生
后的头三年内被淘汰。为了使企业能够长期生存，稳定发展，立于不败之地，企业制定长远
的发展思路是十分必要的。
一：企业根据自身的条件及经济实力，定位在董事长的领导下，总经理负责制。以商贸为主，
多元化经营并举；自我累积，滚动发展；自我约束，规避风险；立足本地，面向全国与世界
接轨的具有开拓创新精神；具有制约与激励机制相结合
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