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腾讯商业模式分析课件 腾讯公司是一家以互联网服务业为核心的多元化综合性公司，核心业务主要集中在互联网通信、社交媒体以及娱乐服务。腾讯拥有着强大的商业模式，围绕其三大核心业务及其衍生业务，不断提供更好的差异化服务、优质的产品和生动活跃的社区环境，满足用户纷繁复杂的需求，实现和改变用户的生活方式，腾讯系统通过全球合作伙伴，整合其集团内部多业务之间的同胞资源，提升公司运营手段和运营效率，因此实现了高度融合的企业内部服务，从而提升了公司的竞争优势及综合实力。 首先，腾讯的主要商业模式是游戏盈利，腾讯拥有强大的游戏业务，并形成了以QQ游戏及微信游戏为代表的多种游戏平台，以QQ游戏社区为传统发力点，利用社交思维使游戏社区取得了显著效果，为用户提供更丰富、更完整的游戏产品体验 。 其次，腾讯还以在线广告收入作为服务的经营模式。腾讯公司拥有海量的活跃用户，利用这些海量用户，腾讯可以将许多广告投放到QQ用户的手机上，从中获得收入以维持其业务的正常运营，另外，腾讯拥有庞大的在线购物平台，可以为用户提供实时在线购物服务，利用购物收入与广告盈利，增强企业，获得可观的收益。 腾讯商业模式之所以能够强势崛起，是因为其多元化的服务模式，将自身多种业务模式整体架构起来，实现了跨行业优势，及时跟踪当前用户需求，根据用户需求不断完善提升各项服务，实现服务的特色和形式性的完善，从而实现终端用户的满意度。