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(完整)财务工作思路以及管控财务风险措施财务工作的思路与财务风险的管控
财务工作思路
明确管理目标
在财务管理整体目标的前提下,即实现企业利润最大化、每股收益最 大化、股东权益最大化的基础上根据本企业实际情况确定总体以及阶段性 目标。
财务管理的目标在成本效益原则的指导下,应兼顾股东、员工、合作 伙伴等与企业关系密切的利益主体,这样企业才能长久发展,否则,忽视 其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值,导致失败。
在确立管理目标之前先给财务工作有一个定位财务定位
1、服务:提供会计信息要真是可靠,提高服务质量,否则财务工作难以被 他人认同,就难以发挥财务管理的作用。
2、管理:梳理、协调、沟通和规范各项工作的流程。
3、监控:利用自身职能对资金、存货、往来、成本、费用进行监控.
4、参谋:财务人员应当通过分析、建议,对企业的经营、内部控制、管理 和发展出谋划策。
(完整)财务工作思路以及管控财务风险措施
总体目标
1、资本运作:要在现金的流动性和盈利能力之间做出抉择,使利润最大化或 企业价值最大化,加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为本企业建设提 供财务支持。进一步发挥公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产 经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥融资理财功能,提高 资金的效益.继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵 活多样的融资方式,为公司建设提供财务支持.
2、分析决策:加强分析决策能力,对不同方案的财务数据进行分析比较,全面权衡利弊,从中选择最优方案的过程。它是财务管理的核心。
3、财务预算:以财务决策的结果为依据,对企业生产经营活动的各个方了进行规划的过程.财务预算的主要内容有筹资预算、投资预算、成本费
用预算、销售收入预算和利润预算等。
4、财务控制:通过财务控制以确保财务预算的完成.财务控制的内容主要有 筹资控制、投资控制、货币资金收支控制、成本费用控制和利润控制。阶段 完善销售、采购系统的规范:
(1)加强对合同、发票的规范管理,分类存放归档。
(2)加强往来账款的核算管理。
(3)提高对财务软件的操作能力,避免出现重大操作失误.
(4)严格执行付款审核制度.
完善工程核算规范:
(1)加强对合同、发票的规范管理,分类存放归档。
(2)加强在建工程、固定资产管理。
(3)严格执行付款审核制度。
(完整)财务工作思路以及管控财务风险措施、 完善成本、费用核算规范:
(完整)财务工作思路以及管控财务风险措施
(1)严格控制划入成本、费用核算标准,不准列入成本的开支都不得计 入产品成本,注意费用的总额,不能过多也不能太少。
(2)做好存货的统计与结转。
财务体系框架清晰,职责明确、组织设置
各财务人员在严守规定规范同时,完成自己本职工作。
(1)核算主管:总体把关,财务报表编制、纳税申报、凭证审核。(2) 销售、采购会计:客户供应商往来核算,发票合同日常管理。(3)费
用会计:严格执行各类报销制度规定,资产管理监督,非往来业务单据核 算入账.
(4)工程会计:认真统计工程投入支出,负责工程台账、工程类合同发票、 往来款.在建工程以及日后在建工程转固等。
(5)出纳:及时准确进行公司现金收支银行结算,资金日清月结.
、人员培养
财务人员的业务素质是财务管理的基础,进一步加强制度建设,实施财 务人才工程,适应公司的发展要求,积极实施财务人才工程,进一■步完善 各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进 取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理 队伍。
、实行委派制及A、B岗位制财务部岗位设置A、B岗应对人员的变化,以保证工作的持续性,即 B岗人员同时也是A岗的预备人员,当A岗人员休息或变动时,B岗人员
能够接手A岗的工作.
(完整)财务工作思路以及管控财务风险措施管控财务风险
、理解财务风险
1、风险识别
风险识别是指在风险事故发生之前,对风险所作的定性判,风险识别 是风险管理程序的基础.财务风险主要包括筹资风险、投资风险、经营风 险、存货管理风险.
(1)筹资风险:指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业 筹集资金给财务成果带来的不确定性。(2)
投资风险:企业投入一定资金后,因市场需变化而影响最终收益与预期收 益偏离的风险。
(3)经营风险:在企业的生产经营过程中,供、销各个环节不确定性因素的 影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。
(4)存货管理风险:企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至 关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会 导致产品积压,占用企业资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应 不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响企 业的信誉。
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