2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年湖北省宜昌市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.影响组织工作流程的因素不包括（） A.组织的文化 B.工艺技术特征 C.管理风格 D.交易费用 2.控制过程实质上就是一个（） A.信息传递过程 B.信息反馈过程 C.信息加工过程 D.信息输出过程 3.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是（） A.解冻阶段 B. 变革阶段 C.再冻结阶段 D.强化阶段 4.后人认为管理过程学派的创始人是（） A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D. 巴纳德 5.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 6.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（） A. 因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原 则 7.在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为（） A.正比例关系 B.反比例关系 C.没有关系 D. 间接关系 8.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（） A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事 9.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（） A.对象的内容 B.主体 C.重要性程度 D.环境因素的可控程度 10.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变 接受者的行为的沟通类型是（） A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D. 口头沟通 11.下列控制类型中，哪种类型的控制标准 Z 值由某一目标函数的最大 值或最小值构成（） A.程序控制 B.跟踪控制 C. 自适应控制 D.最佳控制 12.组织设计的基本原则是（） A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分工 13.为完成任务，天地公司的 CEO 董烮不仅给下属提供资料，还协调关 系并在决策时征求下属意见、共同决策。依据领导生命周期理论，该领 导的风格是（） A.高任务——低关系 B.高任务——高关系 C.低任务——高关系 D.低 任务——低关系 14.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（） A.劳动分工 B.人事管理 C.管理制度 D.报酬研究 15.把计划分为一种层次体系的学者是（） A.孔茨和韦里克 B.西蒙 C.德鲁克 D. 罗宾斯和库尔塔 16.根据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合 采取的战略类型是（） A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反映者型 17.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构 应按以下哪个标准设立（） A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素 18.某一快递公司在市区规划了 30 条不同的汽车路线，但是这些路线中 会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路 径的线路决策属于（） A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D. 以上都不是 19.领导权变理论的分类，完全正确的一组是（） A. 菲德勒权变理论、管理方格理论、路径— 目标理论 B.领导行为四分图理论、管理方格理论、路径— 目标理论 C.菲德勒权变理论、领导生命周期理论、路径— 目标理论 D.连续统一体理论、领导生命周期理论、密歇根大学的研究 20.重视对上级的忠诚，对下属的仁爱，对朋友的义气和诚信以及各方面 关系的和谐的道德观是（） A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人 道德观 21.沟通的终点是（） A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息 22.管理的目的是（） A.获取信息 B.协调各方关系 C.寻求市场机会 D.实现组织目标 23.用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客（目 标市场），其中天是指（） A.行业环境 B.竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 24.激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（） A.奖金等物质奖励 B.减少奖酬 C.表扬 D.提升 25. 日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（） A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风