2021-2022学年甘肃省金昌市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdfVIP

2021-2022 学年甘肃省金昌市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（） A.外部审计 B. 内部审计 C.管理审计 D.经营审计 2.下列选项中属于控制方法的是（） A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法 3.根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果称为 （） A.战略 B.计划 C.组织 D. 目标 4.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（） A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权 关系 D.都不是 5. 以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（） A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B.努力使上级领导集中精力于战略管理 C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出 D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担 6.经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。 下面哪个经营单位能为企业带来较多的利润和现金，具有最佳的投资机 会，但净现金流量可能为负数（） A. 明星经营单位 B.金牛经营单位 C.幼童经营单位 D.瘦狗经营单位 7.根据路径— 目标理论，相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说， 当任务不明或压力过大时，更应该选择（） A.支持型领导 B.成就导向型领导 C.指导型领导 D.参与型领导 8.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作 不得超过 5 个。这种做法属于（）控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D. 间接 9. 内部招聘的最主要的缺点是（） A.知识水平可能不够高 B. 引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企 业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作 10.详细列出完成某类活动的切实方式，并按时间顺序对必要的活动进行 排列的计划是（） A.规则 B.政策 C.程序 D.方案 11.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需 要引起的（） A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D. 自我实现需要 12.下列不是组织结构特征的是（） A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性 13.以下不属于决策特征的是（） A. 明确而具体的决策目标 B.两个或者两个以上的备选方案 C.适量的 信息 D.追求最优决策 14.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（） A.贫乏型管理：领导很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关 心 B. 乡村俱乐部型管理：领导很少甚至不关心人 C.任务型管理：领导既关心生产又关心人 D. 团队型管理：领导一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡 15.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一 的，这是组织工作中的（） A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C. 目标任务原则 D.平衡原则 16.根据空缺职位的要求来选拔人员，这遵循的原则是（） A. 因材器使 B. 因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡 17.变革过程中的行为转换阶段是（） A.解冻阶段 B. 变革阶段 C.再冻结阶段 D.二次解冻阶段 18.风险型决策最常用的决策方法是（） A.最大最小后悔值法 B.政策指导矩阵 C.决策树法 D.不确定型决策方 法 19.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（） A.群众水平 B.性别 C.环境和个性 D.领导者的水平 20.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才 是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。 帅才较将才应更注重（） A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能 21. 当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时， 可以采用的策略是（） A. 回避 B.合作 C.强制 D.迁就 22.在企业中，ERP 系统的核心是（） A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管 理模块 23.组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、 经营、服务等活动以及指导这些