2021-2022学年浙江省嘉兴市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年浙江省嘉兴市统招专升本管 理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲， 这属于（） A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D. 同期控制 2.在管理方格理论中的（9 ，1）型领导方式称为（） A. 团队型管理 B. 中庸之道型管理 C. 乡村俱乐部型管理 D.任务型管理 3.一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要， 在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（） A.管理人员的素质较高 B.高层主管比较开明 C.组织集权程度较高 D. 组织分权程度较高 4. 以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动 建立的标准称之为（） A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准 5.与管理的自然属性相联系的是（） A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑 6.关于社会人基本假设，正确的是（） A.不能从工作上的社会关系去寻求意义 B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机 C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更 为重视 D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关 7.将计划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（） A.按内容明确性分类 B.按时间长短分类 C.按职能空间分类 D.按综合 性程度分类 8.按计划内容分类的计划是（） A.长期计划 B.年度计划 C.专项计划 D.上层管理计划 9.人力资源管理程序中的第一步是（） A.选用员工 B.培训员工 C.招聘员工 D.编制人力资源计划 10.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一 的，这是组织工作中的（） A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C. 目标任务原则 D.平衡原则 11.滚动计划法是用（）的办法制定计划 A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗 12.容易导致隧道视野现象的部门划分方法是（） A.按职能划分 B.按服务对象划分 C.按地区划分 D.按产品划分 13.控制的基础是（） A. 明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施 14.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观 能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（） A.X 理论 B.Y 理论 C.超 Y 理论 D.Z 理论 15.组织变革后的行为强化阶段是（） A.解冻阶段 B.心理准备阶段 C. 变革阶段 D.再冻结阶段 16.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（） A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响 B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大 C.任何人都具有 5 种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等 D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大 17.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的（） A. 临时解雇 B. 自然减员 C.解雇 D.调换岗位 18. （）是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组 19.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究 决定：员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，迟到两次，扣发当月 全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强 化方式（） A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 20.核心能力理论的提出者是（） A.安索夫 B.沃麦克、琼斯和鲁斯 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.迈克尔·波 特 21. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是（） A.企业的产品数量 B.组织的规模 C.人员的流动率 D.组织发展的需要 22.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素 的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（） A.进行组织变革 B.保持组织稳定 C.减少环境变化 D.推动环境变革 23.被称为悲观原则的不确定型决策方法是（） A.小中取大法 B.大中取小法 C.线性规划法 D.最大最小后悔值法 24.组织设计的原则,不包括（）