2022年山东省德州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).pdfVIP

2022 年山东省德州市统招专升本管理学自 考预测试题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果 蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（） A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求 2.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的 一种。下列不属于这六种基础活动的是（） A.技术活动 B.商业活动 C.财务活动 D.调研活动 3.授权过少往往造成主管工作量过大，授权过多又会造成工作杂乱无序， 甚至失控，所以不能无原则放权。这是要求我们在授权过程中要注意（） A.重要性原则 B.适度原则 C.权责一致原则 D.级差授权原则 4.决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,急需处理。对决策速度的要求高 于对决策质量的要求。这类决策一般是（） A. 时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 5.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（） A.易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制 D.使 计划更切合实际 6.长期以来，企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式 组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。下列关于这 两种组织结构特点的比较，说法正确的是（） A.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差 B.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差 C.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强 D.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强 7.是有效产出与投入之间的一种比例关系（） A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 8.管理者作为传播者的角色属于（） A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色 9.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适 用于生产家电和汽车之类的产品的技术类型是（） A.批量生产技术 B.单件小批量生产技术 C.大批量生产技术 D.流程生 产技术 10.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。下列对 A 型人描述不 正确的是（） A.做事非常快 B.压力比较轻 C. 富有竞争性 D.性格比较抑郁 11. （）既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我 控制和自我激励的手段 A. 目标的执行 B.成果评价 C.制定目标 D.信息反馈 12.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（） A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则 13. （）从组织范围角度出发，把人的需要具体化为员工切实关系的问题 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.成就需要论 14.对于一个完整的决策过程来说，最后一步是（） A. 明确目标 B.执行方案 C.拟订方案 D.评估效果 15.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（） A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来 16.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到 目标的路径时所发挥的作用是（） A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用 17.管理者平息客户怒气时所扮演的角色是（） A.谈判者角色 B.联络者角色 C.监督人角色 D.冲突管理者角色 18.根据梅尔斯和斯诺的观点，下列采用（）战略类型的组织处于比较稳 定的环境 A.探险者型 B. 防御者型 C.分析者型 D.反应者型 19.下列各项中属于中层企业文化的有（） A.职工风貌 B.产品形象 C.厂容 D.规章制度 20.反馈控制的具体方法中，最主要、最困难的是（） A.质量控制分析 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.工作人员成绩评 定 21.相对于集权式领导者，对民主式领导者的优点叙述不正确的是（） A.受控制的力度相对较小 B.能够充分地积累和进化组织的能力 C. 向被领导者授权，鼓励下属的参与 D.权力的分散使组织内部资源的流动速度加快 22.计件奖励工资制的提出者是（） A.泰罗 B. 巴贝奇 C.甘