2022-2023学年吉林省白城市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年吉林省白城市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.以下哪一项不是 Y 理论对人性的假设（） A.能够进行自我管理 B. 富有想象力和创造力 C.胸无大志，只图太平 D.主动寻求责任 2.决定管理控制必要性的一个主要原因是（） A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境 的变化 3.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特 征是市场占有率较高，而业务增长率较低 A.金牛 B. 明星 C.幼童 D.瘦狗 4.根据 SWOT 综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是 （） A.WO 战略 B.WT 战略 C.SO 战略 D.ST 战略 5.下列属于职能部门化缺点的是（） A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管 理组织的基本活动 B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动 员工学习的积极性 C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现 D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现 6.滚动计划法之所以能适应环境剧烈变化，提高组织应变能力，是由于 该方法（） A.提高了计划的科学性 B.加强了计划的弹性 C.加大了计划的难度 D. 考虑了计划的复杂性 7.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（） A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构 8.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（） A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉 ·大内 D.伯利·卡塔尔 9. 由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（） A.外部审计 B. 内部审计 C.管理审计 D.经营审计 10.从最能体现组织文化特征的核心内容来看，组织文化的核心是（） A.伦理规范 B.组织素养 C.组织结构元素 D.组织精神 11.下列不属于反馈控制方法的是（） A.资本预算 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.质量控制分析 12.某一快递公司在市区规划了 30 条不同的汽车路线，但是这些路线中 会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路 径的线路决策属于（） A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D. 以上都不是 13.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是（） A.解冻阶段 B. 变革阶段 C.再冻结阶段 D.行为转化阶段 14.规章制度属于企业文化中的（） A.上层文化 B. 中层文化 C.浅层文化 D.深层文化 15.短期计划的时间一般为（） A.1 年以下 B.1 年以上 C.3 年以下 D.3 年以上 16.在风险识别的方法中，（）是一种以案头工作方式为基础的风险识别 方法。 A. 审核表调查法 B.组织结构图示法 C.现场调查法 D.流程图法 17.组织变革中的（）阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的 组织状态保持相对的稳定 A.行为强化阶段 B.心理准备阶段 C.行为转换阶段 D.思想教育阶段 18.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（） A.计划 B.执行 C.控制 D.协调 19.管理过程学派的代表人物孔茨认为，管理就是实行（） A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.决策、计划、组织、激励、控制 C.计划、组织、人事、指挥、控制 D.决策、用人、组织、指挥、控制 20.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往 往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和 监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审 计监督，如此等等。这些措施是（） A.均为事前控制 B.均为事后控制 C.①事前控制，②同步控制，③、④ 事后控制 D.①、②事前控制，③、④事后控制 21.按照组织系统划分的沟通类别是（） A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通 和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通 22.