2022-2023学年江苏省盐城市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年江苏省盐城市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.价值链分析法把企业的活动分为（） A.程序化活动和非程序化活动 B.长期活动和短期活动 C.抽象性活动 和具体性活动 D.基本活动和辅助活动 2.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（） A.职能空间 B. 时间长短 C.范围广度 D.程序化 3.根据领导生命周期理论，授权型领导方式适用于（） A.高任务—低关系 B.高任务—高关系 C.低任务—高关系 D.低任务— 低关系 4. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是（） A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要 5.期望理论的提出者是（） A.斯金纳 B.亚当斯 C.麦克利兰 D.弗鲁姆 6.经济订购批量模型简称为（） A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT 7.支付薪酬的依据应该是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是（） A.功利主义的道德观 B.社会契约的道德观 C.公平公正的道德观 D.权 利至上的道德观 8.根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为（） A.M=V+E B.M=V×E C.V=M+E D.V=M×E 9.发现企业中存在非正式组织的是（） A.科学管理理论 B.管理过程理论 C.人际关系学说 D.组织管理理论 10.领导（）理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识 别 A. 问题 B.特质 C.行为 D.权变 11.人际关系学说认为，人是（） A.经济人 B. 自我实现人 C.复杂人 D.社会人 12.与行政职位高低无关的权力是（） A.奖赏性权力和惩罚性权力 B.感召性权场和专长性权利 C.奖赏性权 力和感召性权力 D.专长性权力和惩罚性权力 13.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（） A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构 14.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（） A.泰罗 B.法约尔 C. 韦伯 D.梅奥 15.下列不属于有效的领导者具有的共同特性的是（） A.正直诚信,言行一致 B.努力进取,渴望成功 C.强烈的权力欲望 D.强 健的体魄，规律的时间作息 16.股东利润最大化的企业价值观发展阶段是（） A.工业化初 B.工业化中 C.工业化后 D.后工业化时 17.组织文化随着实践的发展而不断地更新和优化，推动组织文化从一个 高度向另一个高度迈进。这体现了组织文化的（） A.发展功能 B.持续功能 C.适应功能 D.整合功能 18.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践 研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是 管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细 的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此 应该采取何种管理措施（） A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情 绪 B. 以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计 C.进行思想教育，并进行积极的沟通 D.强调集体主义和奉献精神的企业理念 19.双因素激励理论也叫保健—激励理论，下列属于激励因素的是（） A.人际关系 B.公司的政策 C.工作条件 D.工作上的成就感 20. （）未体现出管理劳动专业分工的思想 A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 21.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特 征是市场占有率较高，而业务增长率较低 A.金牛 B. 明星 C.幼童 D.瘦狗 22.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这 时管理者承担的角色是（） A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者 23.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（） A.职能型结构 B.矩阵型结构 C.事业部制型结构 D.直线型结构 24.管理层次产生的主要原因是（） A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理幅度 的限制