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如何完善企业战略管理 导语： 在民营企业中，其在实施战略体系时往往由于缺乏，最 终遏制了企业的快速开展。在民营企业战略体系中，容易存在如下 几方面的缺乏。 中小企业战略管理分析更多的是设定远期目标，而无视了对中 小型企业来说更重要的反而是具体实施的步骤，返使得中小企业空 有目标却不知道如伺朝这个方向努力，这使得企业战略管理分析流 于形式。同时，这也从一个侧面反映出，我国中小企业实际上还停 留在战略规划而不是战略管理水平上。 中小企业战略管理分析更多的是对大型企业或成