跨文化管理案例.pdfVIP

跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景，形成了不同的价值观，进而产 生文化冲突，使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理，这时唯一的办法就是 进行有效的跨文化管理。韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的 跨文化管理。本文分析了韩国三星电子在中国的发展及其成功的跨文化管理，以 期为更多的跨国公司提供借鉴。 自中韩两国建交以来，许多韩国企业都在中国投资成立合资和独资企业。这 既包括像三星、LG、SK 、现代这样的大企业集团，也包括许多韩国的中小企业。 从而极大地促进了两国贸易的发展，为两国经济发展贡献了力量。但是，中韩两 国在几千年的发展中形成了各自不同的