2022-2023学年江苏省淮安市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年江苏省淮安市统招专升本管 理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大， 那么这样的组织（） A.集权程度高 B.分权程度高 C.授权越明确 D.授权越具有弹性 2.组织文化有三个层次结构，其中组织文化的核心和主体是（） A.物质的和精神的活动过程 B.显现层的组织文化载体 C.表层的制度 系统 D.潜层次的精神层 3.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（） A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按行业划 分部门 4.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 5.下列不是组织结构特征的是（） A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性 6.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（） A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.畅谈法 D.头脑风暴法 7.在下列哪种假设下管理者宜采用胡萝卜加大棒的政策（） A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D. 自我实现人假设 8.经营单位组合分析法作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的 两个维度是（） A.市场占有率和利润增长率 B.业务增长率和相对竞争地位 C.竞争能 力和市场前景吸引力 D.市场成长率和市场前景吸引力 9.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（） A.贫乏型管理：领导很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关 心 B. 乡村俱乐部型管理：领导很少甚至不关心人 C.任务型管理：领导既关心生产又关心人 D. 团队型管理：领导一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡 10.经济订购批量模型中，当企业在一定期间内总需求量或订货量一定 时，每次订购的量越，所需订货的次数就越（） A.大，多 B.大，少 C.小，少 D.小，不确定 11.亚当·斯密提出了（）假设 A.社会人 B.经济人 C. 自我实现人 D.复杂人 12.监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程的 是（） A.领导 B.控制 C.决策 D.组织 13.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（） A.泰罗 B.法约尔 C. 韦伯 D.梅奥 14.在组织变革中，合并部门，减少管理层次，拓宽管理幅度以使组织实 现扁平化的变革是（） A.技术变革 B.任务变革 C.结构变革 D.人员变革 15.以下属于定性决策的方法是（） （1）电子会议技术（2）政策指导矩阵（3）线性规划法（4）德尔菲法（5） 等概率法（6）头脑风暴法 A. （1）（2）（3）（4）（5） B. （2）（3）（4）（5）（6） C. （1）（2）（4）（5）（6） D. （1）（2）（4）（6） 16.强化理论是管理学家（）提出来的 A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳 17.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） A.没有什么必然联系 B.直接成正比关系 C.有明显的间接关系 D.直接 成反比关系 18.管理者在传播信息时，要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸 变的原因不包括（） A.传播主体的干扰 B.传播渠道的干扰 C.传播的客观障碍的存在 D.传 播客体的干扰 19.控制的过程可以表示为（） A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准 B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差 C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效 D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差 20.作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责 中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（） A.与下级谈心，了解下级的工作感受 B.亲自制定企业的考勤制度 C.经常与上级部门沟通 D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈 21. 以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是（） A.个人成就者 B.超级营销者 C.真正管理者 D.发明创造者 22.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（） A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时 间长短分类 23.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（） A.直线