2022-2023学年甘肃省酒泉市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年甘肃省酒泉市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.员工导向型领导方式特别强调（） A.提高企业的生产 B.提高企业的经济效益 C.制订周密的生产计划 和工作标准 D.处理好各种人际关系 2.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（） A.领导与下属的关系 B.工作任务结构 C.组织规模 D.职位权力 3. 以技术创新过程评价为基础，陈劲提出了一个模型。该模型认为技术 创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共 同作用的结果。该模型是（） A.技术创新测量模型 B.技术创新审计模型 C.技术创新评估模型 D.技 术创新分析模型 4.随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他 相关的管理措施应作以下哪一种调整（） A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作 用 B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更 多的支持 C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作 D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使 他们继续发展 5.下列情况下，适合使用单向沟通的是（） A. 时间比较充裕，但问题比较棘手 B.下属不易接受解决问题的方案 C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事 D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议 6.下列不属于现代管理理论的是（） A.行政组织理论 B.系统管理学派 C.全面质量管理 D.权变理论学派 7.某家电企业是一家拥有 300 多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化 和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是（） A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会 制 8.根据目标管理的相关理论，一般来说，主管人员的目标以（）为宜 A.1 ～3 个 B.2 ～5 个 C.2 ～4 个 D.1 ～4 个 9.根据 W.H.纽曼的观点，为独特的情况专门设计的方案、进程表和一些 特殊的方法等，用来处理一次性的而非重复性的问题的计划是（） A.专用计划 B.具体性计划 C. 常规计划 D.业务计划 10.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、 部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的（） A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D.综合性 11.提出管理理论丛林的管理学家是（） A.泰罗 B. 巴纳德 C.孔茨 D.马斯洛 12.有关道德发展阶段的研究表明：多数成年人的道德发展处在（）阶段 上 A.第一 B.第三 C.第四 D.第六 13.在管理者方格中的（1，9）型领导方式称为（） A. 乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C. 团队型管理 D.任务型管理 14.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（） A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系 15.组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升 的方式（） A.选拔关键性的主管人员时 B.需要对公司战略进行重大修改时 C.组 织有持续发展的既定战略时 D. 以上情况都不适宜 16.按发生的重复性，决策可以划分为（） A.战略决策与战术决策 B.程序化决策与非程序化决策 C.确定性决策 与不确定性决策 D.程序化决策和风险型决策 17.关于授权，下列说法不正确的是（） A. 由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级 B.授权是外部环境动态变化的必然要求 C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权 D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题 18.供应商和销售商属于全球化管理环境因素中的（） A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.任务环境 D.文化环境 19.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变 接受者的行为的沟通类型是（） A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D. 口头沟通 20.使计划数字化的工作被称为（） A.规划 B.决策 C.预测 D.预算 21.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（）