【企业管理】关于大型国有建筑集团公司组织机构设计-1.pdf

关于大型国有建筑集团公司组织机构设计 现代集团公司的组织模式分两种，一种是事业部、分公司制，一种是 母子公司制。事业部制与母子公司制都是对传统的集权管理的取代，目的 不是赶时髦，而是为了更快的市场响应。不同的企业、不同的发展阶段采 用的模式是不同的，如国内许多传统行业的集团管理模式可能是事业部与 母子公司制兼而有之，特别是建筑集团，由于国家资质管理的原来，集团 公司作为一级法人，它的资质保证是施工业绩与人才、设备等，因此集团 公司必须有分公司或事业部，同时实行母子公司组织模式。 我公司从 1999 年以来，对建筑施工行业进行深入研究，并通过竞