选人用人的七个“看”点.docx

选人用人的七个“看”点 党的十七大报告指出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重 实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”这对干部选用工作提出了新要求。如何提高选人用人公信度？笔者认为，领导干部在 选人用人上要自觉做到“七看”。人是社会中最活跃、最复杂的因素， 可变性、可塑性和潜在的因素很多，不易看准，特别是在某一特定时期， 人的两面性最容易掩盖其真实面目，客观上给选人用人带来一定难度。如何迎难而上，探寻干部成长成熟的规律，从可察可比的基本素质入手， 严格按照党的干部标准和衡量要素识别干部，是组织工作的永恒话题， 也是组工干部的必备素质。 一看经历与经验，以经验为重。经验是经历的总结，实际经验也是看待问题、分析问题、解决问题的一种本领。经历只能证明干过什么， 并不能说明具有什么经验。虽然不同的岗位经历能积累一定的经验，但从经历变为经验，往往要经过自身的艰苦磨炼和感悟升华，绝非有了某种经历就同时具备了某个方面的经验。实践证明，干部选任时只看经历过于片面，唯有把具有实际经验的经历考准察实，方能认定经历。完全凭经历识别干部等同于从档案里找干部，难以选准用好人。 二看能力与能量，以能力为重。能力与能量是两个不同的概念，但 很容易被人混淆。我们说一个人有能力，是指这个人想干事、能干事、干正事、能干成事；而我们说一个人有能量，最对是指这个人会来事、能办事、关系广、路子多。能力与能量