创新开展物资采购活动方案.docx

创新展开物资采购活动方案 依托“互联网+”技术创新展开物资选购活动 长期以来，传统的物资选购方式普遍存有着重价格而轻管理的现象，肯定程序上使物资选购工作跟不上时代步 伐，影响项目推动速度，这种缺乏现代管理理念的物资选购 工作方式须要从根本上去实行改革与创新。随着信息技术的发展，“互联网+”技术，已融入人们的工生活，使用先进技术手段，改进选购方式方法，肯定水准上有利于降低 选购成本，提升物资选购效率。 一、物资选购工作中存有的弊端分析 1.缺乏健全的物资选购体系。在传统的物资选购工 作中，选购人因为管理制度的不完善性和不规范，给选购 工作带来很大的困扰。而且因为缺乏健全的物资选购体系，使工作人员在详细的选购过程中不但没有相对应的制度和法规的约束，而且还导致了实际物资选购过程中的随意性，诸如，选购过程中的一些暗箱操作行为和不根据招标选购的程序办事的现象等等，这些都成为制约选购人健 康发展的绊脚石。 2.缺乏科学的选购成本限制。物资选购工作只有在规范化的管理中才能够保证供给商的稳定性，也才能够保证货 源的质量。但从实际状况来看，因为选购人与供给商之间 的关系并不亲密，两者都只顾眼前的小利，根本没有形成长期合作的理念。再加上局部选购人对成本的限制不到位，为了一点蝇头小利而常见的更换供给商，其结果不但不能够节约选购成本，而且还增加了选购的风险性，导致物资选 购工作的不稳定性。 3.缺乏选购