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积分制管理定义、方法、作用、管理、示范文本以及实例 什么是积分制管理 积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考 核人的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激 励人的主观能动性,充分调动人的积极性。 积分制管理的定义：简单的说,就是用积分（奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行 全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。 下面通过对关键词的解释,可以更加深刻的了解积分制管理。 1、人的能力.人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人特 长等等，如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历、经理、主任、班组长、会计员 、会计师、二级电焊工、印刷机长，还包括个人的特长，如普通话、唱歌、跳舞、做主持 、谈钢琴、说外语等等，这些都是员工自身拥有的，是反映一个人能力大小的重要要素， 员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量的固定加分，也就是说,员工所具备的才 能，一进入公司就可以通过积分被认可。 2、综合表现.人的能力和综合表现既有联系，又有差别，因为有能力的人不一定都能 表现，所以,对一个人能力加分只是一部分,关键的还有考核他的表现。