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生产计划管理制度生产部管理制度 第一篇生产计划管理制度:生产计划管理制度 目的 理顺生产计划编制流程，明确生产计划编制职责及要求，规 范生产计划的编制与执行，为生产安排紧张有序的开展创造条件， 确保各项生产任务在受控状态下按时、按质完成。 适用范围 适用于公司生产计划的制定与控制。 3 职责 a）生产管理部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。 b）总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。 c）生产管理部、事业部、车间、物资管理部、供应协作部按 照要求编制相关计划。 生产计划的类型 公司年度/半年/季度/月生产计划。 事业部工号/项目计划。 车间/工段月度计划、机台计划/班组计划、周计