选人用人育人留人方案.docx

朗 皓 实 业 公 司 文件名称：公司选人、用人 、育人、留人管理办法 文件编号： 版本版次 修订日期：2010 年 8 月 5 日 目的：为使公司人才选拔，录用，培训、留用有所依循，确保人员使用安全性及可持续性，特制订本 办法。 人员选拨： 人员增补计划：依照产能及各单位的人力需求作招聘计划，各单位依据实际需求来填写《人员增补 申请表》给部门主管审核，副总核准后(编制外需总经理核准)，再会签人事主管。 人员招聘面試內容： 对应聘人员作公司介绍及工作性质任务的说明。 口试：了解应聘人员年龄、身体健康、家庭背景、社会关系、信仰、民族状况、工作经历、学历、受训情况等。 笔试： 一般作业员仅需简单文化考核：英语字母、加减乘除计算等等。 技术及管理类：要有专业知识和实际操作考试。 中高层人员（主管级以上）： A．应增有智力（IQ）测试及情商（EQ）测试。 B．应选用特殊招聘方式，如：公文包测试、无领导小组筛选，最后根据各种特质权重再做评定。 人员招聘渠道： 公司所属各单位内部招聘。 媒体广告及网上会员招聘。 人才市场及劳务市场招聘。 各技工、大中学院及委托招聘。 公司门前及外部设点招聘。 内部员工介绍,并按公司规定支付介绍费。 以下人员严禁录用： 有精神病史，传染病（如肺结核、肝功能异常者）或其他重病者。 有明显残疾，易复发者。 年龄不满 16 周岁及无身份证人员