新华书店营销策划方案.docxVIP

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Word版本,下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 新华书店营销策划方案 ??新华书店营销策划计划【篇1】 ??一、前言 ??在这个日益浮躁的社会,书籍受到人们的爱慕,在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞快进展,阅读方式的转变,实体书店存在已受到严峻的挑战,实体书店的数量也在不断削减,但由于实体书店的削减,我也从中看到了商机,但诸多的实体书店倒闭的经受告知我们传统书店已经不可了,所以我决定开的是一个新式复合型书店。 ??二、店铺介绍 ??我们的店铺名是“半日浮生”,这个名字取自“偷的浮生半日闲”,在现代的社会,无论是上班的工作人员还是同学,每日都因各种各样的事情而劳碌,所以我认为人们需要书店来平静自己的浮躁的内心。 ??书店的地点是在小学内,类型主要以集消费,享受,保藏兴趣,学术沟通为一体的新式复合型书店。 ??三、SWOT分析 ??(一)优势 ??1、价格廉价。首先由于小学支持学生创业,免去水电的费用,这使我们书店的成本比较低。还有我们一次进货多,在价格上比较廉价。还有二手书籍的价格也很廉价。 ??2、没有店面租金成本。这个主要需要谢谢小学的政策。 ??3、产品种类多样化。在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化沟通享受产品。 ??4、销售方式多样化。我们将加入网上售书,做到集实体,网络为一体的书店。 ??(二)劣势 ??1、管理阅历少。管理者都是同学,从未管理过店面,所以我们缺乏一些管理的阅历。 ??2、缺乏人气。由于小学惟独图书馆和校外有一个书报亭,所以学生们对我的书店不是很熟,所以我的书店缺乏足够的人气。 ??3、地理位置差。小学将给我们的地段比较“僻静”,它不是学生们天天的“必经之路”,就李嘉诚的“地段论”来说,这不是一个很好的地理挑选。 ??(三)机会 ??1、旧书市场对小学的师生来说相对空白,经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。 ??2、许多同学的休闲观念发生转变,他们不在迷恋于网络,恋爱,不在满足于吃穿,他们更考究精神层次的满足和个人本事的提高,这种观念的改变逐渐体现到寻觅宁静的读书场所中。 ??3、在小学附近没有一个正式的书店。小学的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方,不是一个以营利为目的地产业,而校外的报亭更是没有书籍,所以无法和我们书店竞争。 ??4、小学有将近两万的师生,他们大多数有着中国人共有些“书店情结”,所以说顾客群体能够保证。 ??(四)威逼 ??1、网络书店的冲击。现在是一个网络时代,电子商务无处不在,网络售书业务的快速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。网络书店以图书种类众多,快捷的购买方式,越发廉价的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。 ??2、阅读方式转变。近年来随着数字化的进展,读者的阅读方式在显然的转变。从纸质阅读到电子阅读,再到移动阅读,这些转变无疑不是在给实体书店的生存增强了难度。 ??四、进展 ??前期 ??前期由于书店刚刚开头,管理者没有阅历,书店没有人气,顾客对书店不了解。所以我们决定用1到1、5月的时光来堆积书店的人气和管理者对管理书店的阅历。而我们主要以书籍的价格优势,种类齐全,店面的装潢设计和一系列的宣扬活动来吸引顾客。 ??中期 ??由于前期书店已经堆积一些人气和管理的经营,所以我们在中期会继续保持前期的优势,并且把书店的风格向文化沟通享受的方向进展。我们将会进行一些文化沟通会,学术沙龙,学术报告,听名人讲座等活动来进展我们的书店,同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品,这也将是我们书店主要运行的计划。 ??后期 ??在后期,我们将会继续以文化沟通享受为店面的主要进展风格,同时创立一个读者兴趣协会(注:假如时机成熟,我们在中期时候就会成立),以保持协会内部成员兴趣的同时,让协会内成员带动吸引更多的学生进入我们协会。协会将以书籍的类别分为不同的组,学生们能够在一起沟通享受读书的乐趣。 ??五、货源渠道 ??我们书店的货物能够分为三种。 ??1、书籍 ??书籍又分为新书和旧书两种。新书我们能够从扬州的新书批发市场和从网上的阿里巴巴上购买;而旧书我们能够从扬州的花鸟市场和二手批发市场上购买,也能够和扬州二手书籍卖家直接联系。 ??2、报纸·杂志 ??关于报纸·杂志我们能够直接和报社合作,报社的报纸·杂志普通是卖不完的能够调换,所以我们不需要不安。 ??3、文化创意产品和文化享受产品 ??对于文化创意产品和文化享受产品我们能够从两个渠道来进货。第一:从阿里巴巴上直接批发进货,但这样物品的质量无法保证。其次:我们能够从扬州本地的小商品批发市场和美食城批发物品,但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上一些。 ??六、销售策划 ??(一)自身转变 ??1、定位顾客群体 ??我们的书店主要面向的顾客是教师,同学。所

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