2021年二级建造师施工管理真题及答案解析.pdfVIP

*欧阳光明*创编 2021.03.07 2017 年二级建造师施工管理真题及 答案解析 欧阳光明 （2021.03.07 ） 一、单项选择题(共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个 最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的 费用目标“ ”是指项目的 ( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划” 指的是项目实施的策划 (它区别于项目 决策期的策划)，即项目目标 *欧阳光明*创编 2021.03.07 *欧阳光明*创编 2021.03.07 控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目 标，对施工方 而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定 的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包 方。则关于甲、乙、 丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是 ( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了 完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和 指挥它自行分包的分 包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中 选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技 术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ( )。 *欧阳光明*创编 2021.03.07 *欧阳光明*创编 2021.03.07 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划— —加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班 工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法， 针对这几 个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如 增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已 执行，则 检查执行的效果如何。 *欧阳光明*创编 2021.03.07 *欧阳光明*创编 2021.03.07 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管 理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于 () A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括： (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和 设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理 流程; (3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程