2021-2022学年河北省衡水市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdfVIP

2021-2022 学年河北省衡水市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于（ A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素 2.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（ A.西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密 3.职能职权的行使最可能造成（ A.削弱直线职权 B. 多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责 4. 以下五项需求：①签订一份长期的有保障的劳动合同；②他人对自己 工作的赞扬和肯定；③挑战性的工作；④参加名人聚会；⑤工作间休息。 根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序，你认为合理的是（ A.⑤①④②③ B.⑤④①③② C.⑤④①②③ D.⑤①③④② 5.激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素，下列不属于激励因 素的是（ A.晋升 B.工作环境 C.工作成就感 D.职务上的责任感 6.认为人都以自我为中心，安于现状，好逸恶劳，不愿承担责任的是（ A.X 理论 B.Y 理论 C.W 理论 D.Z 理论 7.程序控制的特点是（ A.控制标准 Z 值是时间 t 的函数 B.控制标准 Z 值是控制对象所跟踪的先行量的函数 C.控制标准 Z 值是过去时刻已达状态 kt 的函数 D.控制标准 Z 值由某一目标函数的最大值或最小值构成 8.人与人之间的沟通过程中有重要意义的是（ A.思想品德因素 B.气质因素 C.心理因素 D.文化素质因素 9.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但 近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流 失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 10.一家品类单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公 司的组织结构在划分部门时应考虑的因素是（ A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 11.通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的安排提供借 鉴的控制类型是（ A. 同期控制 B.前馈控制 C. 自适应控制 D.反馈控制 12.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规 定工作责任和权力。这些工作称为（ A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计 13.财务比率中，反映企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的 比率关系的是（ A.负债比率 B.速动比率 C.库存周转率 D.流动比率 14.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（ A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化 15.许多著名文学家和艺术家食不果腹还坚持创作是出于什么需求（ A. 自我实现需求 B. 自尊需求 C.生理需求 D.安全需求 16. （）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各 个不同的工作经验，从而提高他们的组织管理协调能力 A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训 17.网络计划技术的基础是（ A.计划评审表 B.作业明细表 C. 网络图 D.关键路线 18.认为领导者可以分为四种基本类型，即高关怀—高定规、高关怀— 低定规、低关怀—高定规和低关怀—低定规的学者是（ A.布莱克和穆顿 B.R.李克特和他的同事们 C.弗莱西和他的同事们 D.弗 鲁姆和穆顿 19.具有更大的灵活性和柔性，可以更好地结合市场需求整合各项资源的 组织结构形式是（ A.矩阵制结构 B.事业部制结构 C.直线职能制结构 D.动态网络结构 20.作为资源分配者，管理者所扮演的是（ A.人际关系角色 B.信息角色 C.决策角色 D.代表人角色 21.企业通过减少成本和资产对业务进行重组，加强企业所具有基本的和 独特的竞争能力的属于（ A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.虚拟运作战略 22. 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许 多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（ A.双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C.防止激励因素