九寨中查项目现场组织架构及职责分工.doc

PAGE 4 关于九寨中查项目现场组织架构及职责分工的通知 根据项目建设需要，为便于工作顺利开展，现将施工现场组织架构作如下调整： 现场总指挥：陈兵，职责：负责在建项目的技术、质量、安全、进度管理及内外部关系协调；协调处理施工现场设计、成本相关问题。 副总指挥：戴少洪，职责：协助总指挥做好项目的质量、安全、进度、成本及内外部关系协调工作，做好现场与设计院的对接及图纸管理工作，做好技术方案管理工作。 工程部下设三个项目部即希尔顿酒店项目、丽思酒店项目部和市政景观项目部；冯勋美为工程部经理，负责现场技术管理、招标采购及项目红线外协调工作。 希尔顿项目部： 项目经理杨兴国为希尔顿酒店项目负责人，全面负责项目的质量、安全、进度、成本管理及红线内各种关系的协调工作，负责项目机电安装管理工作；具体分管散客区和行政客房区。 执行经理钟玉宝为现场管理负责人，主要负责希尔顿酒店项目现场的技术、质量、安全文明、进度、成本管理工作，负责土建管理工作；具体分管公区大堂、团客区和高区SPA。 陈斌分管希尔顿大堂区、团客区的室内外精装修管理工作，协助钟玉宝做好现场技术处理工作及团客区的土建管理工作。 姜春分管希尔顿项目散客区、行政客房区及高区SPA的室内外精装修管理工作；现场样板间的建设。 柳臣军分管希尔顿酒店高区SPA和行