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(完整版)合同管理在工程项目管理中的重要性--第1页 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 合同管理在工程项目管理中的重要性 合同管理在工程项目管理中的重要性 摘 要：随着我国市场经济体制的逐步完善，合同管理的重要性 越来越明显。合同管理贯穿于工程建设管理的全过程和各个方面，科 学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证，因此， 必须采用科学和规范的合同管理来管理工程以实现对工程项目进行 全过程的管理。 关键词：工程项目管理；合同管理；规范化；全过程 1 引言 科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证， 加强和保证合同按程序、规范的有效实施，不仅可以维护合同双方的 合法的权益，还有利于加强工程建设的科学管理。 2 合同管理在项目管理中的地位 2.1合同管理是项目管理的核心 项目管理以“三控制、二管理、一协调”为主线。“三控制”就 是质量目标控制、进度目标控制、成本目标控制；“二管理”就是合 同管理、信息管理；“一协调”就是协调内外关系。其中合同管理是 工程项目管理的核心，它贯穿于整个工程项目的始终。作为项目管理 人，应结合施工现场的实际情况，做好施工项目的合同管理，从而对 工程项目进行全面、及时、准确、有效的管理。管理不当不仅影响甲 方的利益，也会影响承包商的效益。 3 当前工程项目合同管理现状和存在的问题及其负面影响 目前，市场存在双面效应，一方面国家要求建筑市场规范化运作， 即在“公开、公平、公正”的原则下，实行项目法人制、工程招投标 制、工程监理制、项目经理负责制等；另一方面市场存在很多不规范 现象。具体表现在合同下就存在以下情况： 3.1 施工合同与招标文件和投标书内容相背离 3.2 工程开工不报建或未办理完善的施工开工手续，即签订施工 合同或不签订施工合同先行施工，如因工程停建，双方出现补偿损失 (完整版)合同管理在工程项目管理中的重要性--第1页 (完整版)合同管理在工程项目管理中的重要性--第2页 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 的合同纠纷。 4 加强工程全过程合同管理的规范化 科学规范的合同管理可以维护业主和承包方的正当的合法权益， 使合同双方愉快地履行各自的义务，建立良好的协作关系，减少合同 纠纷，促进工程项目顺利实施。要做到科学、规范的合同管理，必须 做好如下几个方面工作： 4.1 充分认识合同和合同管理的重要性 合同管理贯穿于工程施工的全过程和各个方面，直至竣工验收， 一环扣一环，对整个项目的实施起着控制和保证作用。任何环节疏忽， 都导致项目投资失控，因此，对工程项目进行全过程的合同管理是项 目管理的关键，也是唯一和有效的手段。 4.2 合同签订前的管理 由于施工合同中包含上述诸多信息，所以加强合同签订前管理是 非常必要的。主要包括以下管理工作： 4.2.1 设计阶段的全方位项目管理 例如我院××9 层综合教学楼工程，在初步设计过程中有一层地 下室，由于该工程地点地质复杂且附近楼群密杂，施工场地所限，对 于要建地下室就会有很大的施工难度。业主与设计方经过反复讨论研 究，最后决定修改原设计方案，取消地下室部分，将首层改为架空层。 所以，设计阶段项目管理的核心任务并非是对设计工作的监督，而是 通过综合采取技术、经济、组织和合同等各方面的措施，对项目