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确保工期的技术组织措施
本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的根底上，确保施工进度， 以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、治理措施为保证手段，进展施工全过程的动态掌握。
一、目标
确保在打算工期内完成任务，力争提前竣工。二、进度掌握的方法
1、按施工阶段分解，突出掌握节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络打算中心起止里程碑为掌握点，在不同施工阶段确定重点掌握对象，制定施工细则。到达保证掌握节点的实现。
2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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