危险源辨识和安全生产风险评价会议.pdf

***公司文件 ***发【202*】第**号 危险源辨识和安全生产风险评价会议通知 公司所属各部门及个项目部： 为加大项目安全管理力度，杜绝重大安全事故的发生，为职工 创造一个良好的生产、生活环境，提高工人的安全意识和自我保护 能力，使工人的身体健康不受伤害，特制定本措施： 一、危险源评价和控制的目的 通过开展危险源辨识、评价和控制活动增强职工安全意识，确 保安全生产；杜绝恶性、突发事故发生。危险源是实时变化、不断 更新的，这就需要安全科、项目部实行不定期和日常检查，及时更 新危险源。发现新的危险源及时进行评估，并根据危险源制定相应 的措施。 二、危险源评价措施 1、建立分级制度，在对重大危险源进行普查、分级，并制定有 关重大危险源监督管理法规的基础上，明确存在重大危险源的项目 部对于危险源的管理责任、管理要求(包括组织制度、报告制度、监 控管理制度及措施、隐患整改方案、应急措施方案等)，促使项目部 建立重大危险源控制机制，确保安全。 2、建立实时监控系统，建立健全公司重大危险源申报、分级制 度，使重大危险源管理规范化、制度化。同时与技术中介组织配合， 根据具体情况提供监控的管理及技术指导。在各项目部开展工作的 基础上，逐步建立公司范围内的重大危险源信息系统，以便各级安 全生产监督管理部门及时了解、掌握重大危险源状况，从而建立项 目部负责，公司安全科监督的重大危险源监控体系。 三、危险源的辨识方法 1、作业条件危险性评法用与系统风险有关的三种因素之积来评 价操作人员伤亡风险大小，这三种因素是：L （事故发生的可能性大 小）、E （人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C （发生事故可能造 成的后果）。 2、由评价小组共同确定新的危险源的LEC 各项分值，然后再以 三个分值的乘积来评价作业条件危险性的大小，即： D=LEC 3、将D 值与危险性等级划分标准中的分值相比较，进行风险等 级划分，见下表。 作业条件危险性评价法危险性等级划分标准表 D 值区间 危险程度 危险等级 D320 极其危险,不能继续作业 红色风险（重大风险） D160 高度危险，需立即整改 橙色风险（较大风险） 160D70 显著危险，需要整改 黄色风险（一般风险） 70D 一般危险，需要注意 蓝色风险（低风险） ①红色风险 （重大风险）：危险因素多且难以控制，如发生事故， 将会造成重大经济损失或者群死群伤后果。 ②橙色风险（较大风险）：危险因素较多，管控难度较大，如发 生事故，将会造成较大经济损失或者多人伤亡事故后果。 ③黄色风险（一般风险）：风险在受控范围内，如发生事故，将 会造成一般经济损失或者人员伤亡后果。 ④蓝色风险（低风险）：风险在受控范围内，如发生事故，将会 造成较小经济损失或者人员伤害后果。 4、危险源评价情况填入《危险源（LEC 法）评价表》内。 四、危险源评价小组人员： 组长：总工程师 组员：项目经理、项目技术负责人、安全员。 五、检查制度 1、项目部自检，项目部专门进行安全培训教育，针对办工区域、 施工现场，进行较为全面细致的安全检查和清理，排除危险源可能 造成的安全隐患。对现场施工人员进行人身安全教育，主要包括危 险源的辨识、防护、自救等内容。 2、安全部检查，安全部每月进行检查，主要检查危险源的更新 情况，如有新的危险源及时告知项目部并要求重点防护。安全科在 项目部召开安全工作会议，将发现的新的危险源的风险等级，控制 措施详细告知项目部相关人员。 特此通知。