生产经营工作流程.docx

1 生产经营工作流程 〔争论稿〕 为标准治理，提高企业的治理水平，全面完成公司的各项经济目标，取得更好的经济效益，现制定公司生产经营工作流程，望各部门严格遵照执行。 一、 合同的评审和签定： 〔一〕 合同的评审： 1、 评审要求： 合同签定前和投标前，对合同和招标文件的内容要进展评审，合同额200 万元以下〔含200 万元〕且标的物为通用产品的，由业务部长评审。合同额在200 万元以上或者标的物为非标产品的，由业务部长组织生产、技术、供给和财务等部门共同进展评审。 2、 评审内容：a、产品的质量要求：通用产品的附加要求、非标产品的特定要求，业务部和技术部要进展确认，并出安装图交用户认