云弘公司商品采购方法优化方案毕业设计2184.pdf

摘 要 对于任何一个企业而言，采购工作无疑都是生产的第一步，其重 要性不言而喻。生产企业与其供应商之间存在着商业获益的巨大潜在 机会，是赢取竞争优势最大的未开发领域。在企业运营中，企业采购 成本比重高、资金投入大、管理环节多，采购环节每降低 1%，企业 利润可将增加 5-10%。激烈竞争的环境迫使采购必须在调整自身角色 的同时超越现有的价值水平，管理者必须在加强和规范采购管理上下 足功夫。因此，本文主要针对上海云弘投资管理有限公司物资采购的 管理模式进行了分析，并提出了合理的采购模式改革建议