新酒店的管理缺陷.pdfVIP

新酒店的管理缺陷 一、当地的人文有关 我们接手新的酒店管理，个部门管理人员进入岗位后，要和 当地的筹备人员或者建设人员有充分的沟通，了解当地的人文、风俗、 筹备情况、建设情况，不至于在员工招聘、市场定位、内部管理、将 来维修造成诸多的麻烦。 二、是与老板的合作沟通 我们的管理要跟上甲方老板的思路，如有不适，不要盲目随 从，你就要有充分的理由使甲方老板能够听取你的意见，转变他的观 念，因为很多的酒店的老板不懂得酒店管理，否则就不会请我们来管 理了。老板建设酒店的初衷是有着美好的前景，我们不可能一