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如何组建工程管理团队
第一步，进行项目工作分析。该项工作可以通过工作分解结构
(WBS)及其工作说明得到。由于企业很多项目都是基本相同的，
因此企业有必要建立各类项目的标准WBS和相应的工作说明(可
称为WBS词典)。这样，在执行具体项目时就会有章可循。
第二步，在工作分析的基础上，了解和定义完成项目各项工作
都必须要何种角色，这些角色都必须要具备哪些技能、何时必须
要这些角色。
第三步，从〔人力资源〕信息系统中了解企业有哪些人具备担
任这些角色所必必须的技能，有哪些人有过类似的经验，有哪些
人有合适的时间能够担任这
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