()团队管理经验：几人团队效率最高.pdfVIP

精品文档 岗位设计常常提到三定，定岗、定编、定员，其中定编就是确定岗位编制的问题。管理 咨询界提出了不同的方法来帮助企业确定岗位编制，劳动效率定编法、业务数据分析发、 本行业比例法等等。这里想提这样一个问题，从群体管理的角度，多大的团队规模效率最 高，也就是说一个部门或一个项目团队由几人组成时，效率最高？ 回顾两个经典的实验。法国农业工程师林格曼做过一个团队拉绳实验，实验的结果是： 当一个人参与时，付出100%的努力；当2 个人参与时，每个人付出95%的努力；当人数 增加到8 个人时，每个人就只付出49% 的努力了。从中可以得出这样的结论：如果个人责 任被群体分散，最