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竞争对手 分析竞争对手优势、劣势 1.3内外环境分析 配合单位 1 营销策划分析 1.4评标规则（如有资格预审，预审规则也要说明） 1 营销策划分析 1.5营销策划 （1）资审文件条件设置情况，条件设置是否实现。（有利于我单位条件） 序号 条件设置内容 是否实现 （2）招标文件条件设置情况，条件设置是否实现。（有利于我单位条件） 序号 条件设置内容 是否实现 （3）投标项目经理选择（项目经理选择原因，项目经理优势，项目经理得分情况） 注：若该项目技术负责人有竞争性差异也需详述 1 营销策划分析 1.6人员组织架构（详细介绍投标人员组织架构、详述投标期间分工职责） 注：包括但不限于以下内容，格式自拟 （1）经公司酝酿流程确认实际拟派项目团队 （2）完全制造成本测算及全周期现金流量测算负责人 （3）项目资信标负责人 （4）项目经济标负责人 （5）项目技术标负责人 （6）投标期拟派项目团队与实际履约项目团队是否存在差异性，若存在请详细解释原因 1 营销策划分析 1.7投标节点计划完成情况（详细介绍投标期间时间节点计划、及完成情况） 注：包括但不仅限于以下节点 节点计划 计划完成时间 实际完成时间 备注 项目团队确认 完全制造成本测算审批通过 标前全周期现金流量测算审批通过 技术明标完成 商务标完成 技术暗标完成 支付保证金 出标 1 营销策划分析 评审名称 底线完成时间 实际完成时间 差异原因分析 发包人资信评估 5日 项目主要管理人员任命流程 2日 投标项目快速通报评审 2日 完全制造成本测算 10日 标前全周期现金流量测算 10日 总承包公司招标文件评审 3日 集团招标文件评审 5日 投标保证金/投标保函评审 5日 投标文件评审 2日 2.1评审流程时间节点 以招标文件发放时间为起点，详细分析超过底线完成时间项 2 招标评审分析 3.1投标文件得分情况 （1）开标记录（开标单位业绩标分值，技术标分值，商务标分值） 3 投标文件分析 （示例） 北京低碳能源研究所及神华技术创新基地项目（CIGS-BIPV建筑能源集控与实验平台）打分趋势分析 序号 专家 投标单位 1 2 3 4 5 6 中海外建工集团有限公司 中国建筑一局（集团）有限公司 北京城建远东建设投资集团有限公司 中建三局集团有限公司 北京城建建设工程有限公司 中煤建设集团工程有限公司 1 施工组织 设计打分 专家1 25.50 33.40 26.70 29.50 23.70 30.10 2 专家2 25.00 35.00 26.00 30.00 23.00 29.00 3 专家3 25.50 32.20 25.00 31.50 23.00 28.00 4 专家4 24.30 29.40 24.20 32.60 22.20 27.60 5 专家5 25.00 34.50 26.00 31.00 24.00 28.00 6 专家6 24.20 32.30 25.30 29.70 23.00 28.50 7 专家7 25.00 33.00 25.40 30.00 23.20 28.80 8 　 最高分 25.50 35.00 26.70 32.60 24.00 30.10 9 　 最低分 24.20 29.40 24.20 29.50 22.20 27.60 10 施工组织设计得分 24.93 32.83 25.51 30.61 23.16 28.57 11 投标报价得分 / 52.00 46.00 52.00 52.00 / 12 信誉分 / 9.68 9.74 9.69 9.50 / 13 总分 / 94.51 81.25 92.30 84.66 / 14 排名 / 1 4 2 3 / 15 投标报价23 42 40 28 26 61 16 控制价82 82 82 82 82 82 17 占比 99.70% 94.02% 99.50% 96.75% 94.01% 94.42% 3 投标文件分析 3.1投标文件得分情况 （示例） 3 投标文件分析 3.1投标文件得分情况 3.2商务标文件分析（做链接） 3 投标文件分析 3.3技术标文件分析 一、组织安排 投标文件构成 1、总承包大纲 （**分） 2、施工组织设计（**分） 其他评分项 技术标占比***% 技术标文件说明 1、