原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件开发过程模型比较
微软是世界上最大的软件公司，但微软
并没有通过CMM 认证，不使用RUP，也不
使用XP 。微软有自己的软件开发过程PCM。
他们之间有什么区别？有什么共同点？微
软是否有从CMM、TSP 、PSP 中取长补短？
而中国软件企业又如何从这些林林总总的
开发过程模型中选取适合自己的方法？
CMM 真的对中国软件企业有帮助么？来听
听微软资深项目经理的现身说法吧。
源代码管理与每日编译
源代码控制(Source Control，又称源代
码管理
文档评论（0）